La exposición propone la revitalización de un edificio histórico en Porto Alegre, el antiguo Hospital da Criança Santo Antônio
Presentado en 26 ago 2019, 12:51
Cuarenta minutos después de la hora acordada, el automóvil del doctor Eduardo Lucchese aparece en la entrada del estacionamiento del imponente edificio ubicado en la cuadra entre las avenidas Ceará, Maranhão, Paraná y Ernesto da Fontoura, en el 4º Distrito de Porto Alegre. “Nos operaron de urgencia y necesitaba tener todo listo para poder hablar con tranquilidad”, se disculpa el actual director del Hospital São Francisco da Santa Casa de Misericórdia. Aún en el estacionamiento, cuando se encuentra con el director de CASACOR Rio Grande do Sul , Valdecir Santos, con quien es amigo desde hace años, Lucchese inmediatamente le pregunta sobre el avance de la obra y no oculta su admiración por el movimiento de los cientos de profesionales que trabajan en la revitalización del edificio. Inutilizado desde 2002, el edificio albergó durante 49 años el hospital pediátrico Santo Antônio, que luego fue incorporado al Complejo Santa Casa. Ahora, el edificio adquiere un nuevo significado al transformarse para albergar la exposición. 
Durante tres años, los dormitorios, quirófanos y pasillos del hospital fueron prácticamente la casa del médico. Sin quitar la vista de la construcción, recuerda cada detalle de su recorrido en ese espacio. “Puse un pie aquí por primera vez cuando era niño, pero no como paciente. Siempre estuve acompañando a mi abuela, quien todas las semanas traía a sus nietos a asistir a misa en la capilla”, dice el reconocido cirujano cardiovascular. En ese momento no tenía idea de que regresaría años después como estudiante de medicina y, poco después, con la misión de transformar la institución en un centro quirúrgico de alta complejidad. “Este hospital fue fundamental para la Capital y para las ciudades del interior, ya que fue construido estratégicamente en la entrada de Porto Alegre, facilitando todos los accesos. Comenzó como un centro médico y ambulatorio que atendía únicamente infecciones, pero pronto empezó a atender más demandas, convirtiéndose en un centro de pediatría de referencia en Rio Grande do Sul”. 
Durante los años que trabajó en el ex Santo Antônio, Lucchese estima que se realizaron alrededor de 100 cirugías. En contraste, se compara con las 430 realizadas solo en 2018 en el nuevo hospital inaugurado en 2002, provocando el cierre de actividades en el complejo del IV Distrito. La medida es relativa al tiempo. Con el paso de los años, los procesos de actualización, ampliación y mantenimiento del edificio fueron factores decisivos a la hora de elegir entre vender el edificio y construir uno más moderno o revitalizar el antiguo. Al final, la incorporación de un nuevo edificio al hospital existente en la Av. Independência tuvo un saldo más positivo. Todavía impresionado por los cambios propuestos por la exposición, Lucchese recuerda su primer regreso al lugar, por invitación de la dirección de CASACOR RS y antes del inicio de las obras a principios de año. “Caminaba sola por los pasillos tratando de identificar cada espacio y me di cuenta de que no conocía todos los espacios”. Con su apretada agenda, el cirujano confiesa que nunca logró ir a la cafetería, por ejemplo. La exigente rutina limitó su estancia entre el quirófano y la UCI. De hecho, espacios que identificó rápidamente a pesar de su deterioro antes de la reforma. “Es emocionante revivir todo en tan sólo unos minutos. Aquí viví momentos de mucha tensión, aprendizaje y también plenitud. Estoy seguro que gran parte de la comunidad tendrá la misma sensación al ingresar al lugar”, dice sobre el edificio histórico que recibió miles de pacientes en activo y ahora está preparado para deleitar a miles de fanáticos del diseño y la arquitectura. Barrio abandonado Karina Capaverde no contó las veces que pasó frente al antiguo Hospital Infantil Santo Antônio y evaluó la posibilidad de ocupar el espacio con CASACOR RS. “Fueron muchos y durante muchos años”, subraya el director de la franquicia Gaucha de la exposición. A pesar de creer en el potencial del espacio, entendió que cuestiones burocráticas podrían dificultar el acceso al proyecto. El escenario ha cambiado en el último año. Durante otra visita al barrio, descubrió que el edificio ahora pertenece a la constructora R. Correa Engenharia y decidió invertir en la revitalización del proyecto. La empresa, que planea construir en los próximos años un complejo polivalente con locales comerciales y apartamentos, aceptó la idea. La propuesta se enmarca en un plan de revitalización de todo el entorno del edificio. A lo largo de las décadas, el tema aparece recurrentemente en las discusiones sobre la planificación municipal, en el ámbito académico, en la especulación inmobiliaria, entre los residentes o interesados en el patrimonio histórico. 
El concejal de Porto Alegre, Valter Nagelstein, es uno de los mayores entusiastas de la región. En 2015, como Secretario de Urbanismo de la Capital, tuvo el proyecto 22@ Barcelona, en España, como referencia para el plan de desarrollo del Distrito 4 de Porto Alegre, que comprende parte de los municipios Floresta, Navegantes, Humaitá, Farrapos y Barrios de São Geraldo. El modelo de ciudad inteligente que atrajo a 4.500 empresas, como Microsoft, Groupalia, Capgemini, Schneider Electric, Indra, Cisco y varias startups, también arrancó en una zona similar al Distrito IV, que ha perdido su vocación industrial, pero tiene un gran potencial urbano. planificación y emprendimiento e innovación. “Nos embarcamos con una delegación de representantes del Ayuntamiento, del Ayuntamiento y de empresarios de los sectores de tecnologías de la información, salud, docencia e investigación y construcción para visitar el circuito de innovación español y confirmamos la vocación de la región de Rio Grande do Sul”, él dice. El segundo paso fue iniciar el plan maestro, junto con un equipo de expertos de la UFRGS. En su momento, se invirtieron alrededor de 700 mil reales en el estudio de viabilidad, pero la propuesta aún no se ha concretado. La idea principal es atraer inversiones empresariales a la región. El año pasado, el alcalde de Porto Alegre, Nelson Marchezan, Nagelstein y secretarios municipales recibieron en el Palacio Municipal a empresarios y representantes de colegios profesionales para explicarles el proyecto, pero con el foco en otro plan, un plan buzines. “Necesitamos volver a la propuesta inicial, que es crear complejos profesionales para el sector médico y la industria creativa, además de construir edificios que proporcionen una mezcla de residencias, dando vida al barrio”, idealiza el político. Según él, iniciativas como la de CASACOR RS en el antiguo Santo Antônio son de suma importancia, ya que dinamizan la economía y reciclan el uso de todo el territorio circundante. "Pero no son suficientes para reconstruir un área tan grande". Poco a poco, las pequeñas empresas cambian este escenario. Un ejemplo es el Distrito C, que reúne a decenas de empresarios y artistas que ayudan a transformar el vecindario en un centro de economía creativa. Galpão Makers, una comunidad formada por varios empresarios locales, que comparten un pabellón equipado con diversas máquinas para trabajar la madera y el metal, Distrito Brewpub, que abre sus puertas semanalmente a cerveceros interesados en la producción colaborativa y 4Beer, otra referencia en el segmento. Además, el barrio cuenta con establecimientos enfocados al entretenimiento como el bar Agulha, Audio Porto y el complejo colaborativo Vila Flores. “El vecindario tiene potencial demostrado. Hay alrededor de 1.500 edificios catalogados como patrimonio histórico. Sin embargo, es necesario eliminar la enorme burocracia para que más iniciativas tengan éxito. Las autoridades públicas deben examinar más de cerca este lado de la ciudad”, añade Nagelstein. 
Renovación Arquitectura y diseño se combinan con la historia y cultura de Porto Alegre 
